【蓝鲸卫浴】“蓝鲸”卫浴为啥把2000件马桶全砸了？

    “蓝鲸”卫浴为啥把2000件马桶全砸了？

卫浴洁具是咱市的五大特色产业之一，发展迅猛，但同时品牌竞争也很激烈，咋能打响品牌、避免同质化，成为企业老板们思考的问题。

为了细分市场、积蓄品牌影响力，蓝鲸卫浴实施多品牌战略，旗下有“蓝鲸”“席尔美”“君硕”“帝富华”等品牌。

创立“蓝鲸”“席尔美”“君硕”“帝富华”等长葛知名卫浴品牌的王永军，深刻了解产品质量决定品牌“生死”的道理，不让产品存丝毫“瑕疵”。

有次因为产品有釉泡问题，王永军给中层以上员工每人发一把锤子，将近2000件马桶全砸了，整整砸了一天……

目前蓝鲸卫浴占地40000平方米，新投建的君硕卫浴占地138.7亩，产品种类达200多种。

“产品没有质量就没有生命，有质量了产品才能立足市场，才能进一步搞转型升级，这是品牌发展的基本逻辑，也是企业不断壮大的根本。”王永军说。

目前蓝鲸卫浴占地40000平方米，员工1000余人，拥有高端自动大断面天然气隧道窑生产线和先进的陶瓷生产工艺，产品种类达200多种，不仅在全国各大、中城市建立了完善的销售服务网络，产品还出口至美国、韩国、德国等地区。

全都砸了！

“品牌可以千变万化，但做品牌的理念要始终如一！虽然因质量原因把60多万元的货砸了，但大家拿锤子砸时也把‘品牌’二字烙在心上了！”

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